ŻycieStolicy: KGS: Dlaczego Marek Zagórski nie stracił funkcji prezesa?

Dlaczego Marek Zagórski nie stracił funkcji prezesa KGS?

10 października tzw. Sejmowa Komisja Śledcza do tzw. wyborów kopertowych złożyła zawiadomienie o podejrzeniu popełnienia przestępstwa przez byłego ministra cyfryzacji rządu Morawieckiego, a aktualnego prezesa Krajowej Grupy Spożywczej Marka Zagórskiego. Jak czytamy z uzasadnienia zawiadomienia jako funkcjonariusz publiczny, nie dopełnił ciążących na nim obowiązków i przetwarzał bez stosownego uprawnienia dane osobowe z rejestru PESEL, które przekazał Poczcie Polskiej, czym miał działać na szkodę interesu publicznego i prywatnego.

Wydawałoby się, że po tym Marek Zagórski powinien stracić stanowisko. Tymczasem … następne posiedzenie rady nadzorczej, która mogła by go odwołać, przewidziane jest dopiero w listopadzie.

Ani Borysowi Budce, ani Jakubowi Jaworowskiemu – dotychczasowym szefom resortu w rządzie Tuska – nie przeszkadza były polityk PiS w tak ważnej spółce. Zapytaliśmy MAP oraz KPRM, czy w obliczu ustaleń komisji śledczej i zawiadomienia o podejrzeniu popełnienia przestępstwa przez Zagórskiego, nie ma sprzeczności pomiędzy zapowiedzią rozliczeń, a rzeczywistymi działaniami rządu. Nie dostaliśmy odpowiedzi. Zapytaliśmy też posłankę Magdalenę Filiks, czy chciałaby skomentować fakt, że jej partia zapowiadała rozliczenia nieprawidłowości PiS, a nie rozlicza Zagórskiego. Szefowa komisji śledczej też nie odpowiedziała na nasze pytania

– pisze Szymon Jadczak w https://wiadomosci.wp.pl/robil-kariere-za-pis-robi-za-po-mimo-ze-wedlug-komisji-sledczej-zlamal-prawo-7081681870363232a

Wcześniej KPRM i MAP, pytane o Zagórskiego, odsyłały do rady nadzorczej KGS – precyzuje wp.pl.

Ten człowiek ma albo nerwy ze stali, albo ma mocny układ – mówią nam nasi rozmówcy ze Spółki. Wiadomo że prezes KGS jest powiązany z Arturem Balaszem, ale czy wpływy tego ostatniego są aż tak silne?

Prezes KGS nie przejął się zawiadomieniem. Najwyraźniej jest dobrze oceniany przez dotychczasową Radę Nadzorczą, skoro od 15.10 mógł udać się na 2-tygodniowy urlop.

Tak się składa, iż na 15 października planowane było posiedzenie Sejmowej Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi  na temat funkcjonowania Krajowej Grupy Spożywczej oraz Rolno-Spożywczej Spółki Inwestycyjnej. Z samego rana Komisja została odwołana. Przyczyn nie podano.

Tymczasem sytuacja KGSu staje się coraz trudniejsza: przegrany z kretesem przetarg na terminal zbożowy w Gdyni (https://zyciestolicy.com.pl/kgs-juz-przegral-z-kretesem-terminal-zbozowy/) pogarszająca się kondycja spółki (strata KGS na rok 2024/25 szacowano w czerwcu na ok. 600 mln zł, ale prawdopodobnie będzie znacznie wyższa – https://zyciestolicy.com.pl/kgs-i-elewarr-zamkna-rok-obrotowy-stratami/), fatalny sposób zarządzania Grupą i spółkami zależnymi (https://zyciestolicy.com.pl/73167-kgs-podporzadkowal-elewarr/), fatalne wyniki finansowe spółek zbożowych, bardzo niski skup w Elewarrze (https://zyciestolicy.com.pl/slaby-skup-ceny-niskie-i-elewarr-ze-strata/), polityka kolesi i dominacja tzw. układu stoisławskiego w Elewarrze (https://zyciestolicy.com.pl/stoislawski-uklad-w-kgs-elewarr/) itd itd.

Jest zatem wiele powodów abstrahując od wszelkich politycznych aspektów by dokonać zmiany prezesa oraz w zarządzie KGS, a także zmian we władzach Elewarru itd.

Z kolei zwykli działacze i zwolennicy Koalicji Obywatelskiej nie wyobrażają sobie, by były PISowski minister mógł dalej zachować stołek prezesa. A jednak wciąż jest prezesem …

Zatem dlaczego Marek Zagórski nie stracił funkcji prezesa? Być może jakieś decyzje zapadną po 18.10 kiedy odbędzie się Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy KGS.

 źródło: https://zyciestolicy.com.pl/dlaczego-marek-zagorski-nie-stracil-prezesa/

Życie Stolicy: Burak nieopłacalny dla rolników, cukier dla KGS?

Burak nieopłacalny dla rolników, a cukier dla KGS. Czy tak zdarzy się w roku 2025/26?

Jak informuje KGS – Zarząd spółki uzgodnił z Radą Związków Plantatorów Buraka Cukrowego przy Krajowej Grupie Spożywczej S.A. warunki skupu buraków cukrowych w roku gospodarczym 2025/2026.

Plantatorzy dostarczający buraki do Krajowej Grupy Spożywczej w 2025 roku otrzymają zapłatę za buraki kontraktowane o zawartości cukru 16 proc. w kwocie netto nie mniejszej niż 33,5 euro za 1 tonę. Składa się na to cena podstawowa 26,29 euro/t i świadczenie gwarantowane 7,21 euro/t (zaliczka na poczet świadczenia dodatkowego powiązanego z ceną cukru).

Uzgodniona cena buraków cukrowych na nadchodzący sezon opiera się na transparentnym modelu, który Krajowa Grupa Spożywcza S.A. wdraża od kilku lat. Model ten zakłada bezpośrednie powiązanie ceny surowca z cenami sprzedaży cukru, co ma na celu zapewnienie długoterminowej stabilności i przewidywalności współpracy z plantatorami. W przypadku, gdy sytuacja rynkowa poprawi się, a ceny cukru wzrosną, KGS S.A. będzie miała możliwość zwiększenia stawek skupu buraków cukrowych, co bezpośrednio przełoży się na wyższe wynagrodzenie dla plantatorów za dostarczony surowiec. https://www.kgssa.pl/86,aktualnosci?tresc=3030

Nawet przy średnim plonie, powyżej 60 ton z hektara, będzie ciężko o zysk. Z naszych kalkulacji wynika, że na tej obniżce zarobimy o ponad 3 tys. zł mniej na każdym hektarze … To jest ostatni rok kiedy burak płaci – stwierdza podkreśla Józef Pawela, prezes Okręgowego Związku Plantatorów Buraka Cukrowego w Bydgoszczy działającego przy Krajowej Grupie Spożywczej.

Przy cenie 30 euro za tonę uprawa buraka cukrowego stanie się nieopłacalna i do każdego 1ha plantatorzy będą musieli dopłacać około 1000 zł. W przyszłej umowie zawarto jeszcze kilka elementów, które mogą wpływać na kolejne obniżanie cen. Chociażby zawartość tzw. azotu alfa-aminowego. To nie jest zależne tylko od działania rolnika i pielęgnacji na polu, ale w znacznym stopniu od aury, od tego, jaka pogoda jest w kolejnym etapie wegetacji buraków. To głównie wpływa na parametry jakościowe – zauważa Wielkopolska Izba Rolnicza

https://www.tygodnik-rolniczy.pl/uprawa/buraki-cukrowe/ceny-burakow-na-kolejny-sezon-o-30-w-dol-ostatni-rok-kiedy-buraki-placa-2520695

A zatem produkcja buraka może być nieopłacalna. A co ze spółkami cukrowymi?

Obniżka cen buraka cukrowego wpłynie na zmniejszenie kosztu produkcji cukru o 40 gr/kg czyli w przypadku Krajowej Grupy Spożywczej z ok. 3 zł/kg do 2,60 zł/kg. Na platformach sprzedażowych ceny kształtują się poniżej tego poziomu.

A przyszłość nie rysuje się różowo. Jak wynika z prognoz cena cukru na giełdzie nowojorskiej powinna się obniżyć do końca tego kwartału z 22,45 centów/funt do 21,89 oraz do 20,28 centów/funt za 12 miesięcy. https://tradingeconomics.com/commodity/sugar

A zatem istnieje groźba, że burak będzie nieopłacalny dla rolnika, a cukier dla KGS.

Życie Stolicy: KGS zmienił strukturę organizacyjną

KGS cały czas zmienia strukturę organizacyjną.. 12 czerwca w Zamościu odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej Krajowej Grupy Spożywczej. M.in. podjęto w trybie obiegowym uchwałę ws. zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Spółki, w którym w wyniku zmian zmniejszyła się liczba jednostek/komórek organizacyjnych Spółki łącznie o 4. Policzmy czy tak jest w istocie. Z informacji związkowych wynika, że:

Zlikwidowano Departament Organizacji i Zarządzania i nastąpił podział zadań i ich przeniesienie do nowo tworzonych komórek organizacyjnych (oni nazywają to likwidacją?) Departamentu Organizacyjnego, Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Birem Polityki Społecznej. Czyli z jednego departamentu zrobiono trzy nowe.

Zlikwidowano Departament Obrotu Rolniczymi Środkami Produkcji i włączono zadania tej komórki do zakresu zadaniowego Departamentu Surowcowego. Zlikwidowano Departament Koordynacji Zasobów i nastąpiło włączenie zadań tej komórki do zakresu zadaniowego Departamentu Organizacyjnego.

Połączono Biuro Zrównoważonego Rozwoju oraz Biuro Innowacji Badań Naukowych w jeden Departament Innowacji i Zrównoważonego Rozwoju.

Zamiast Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania, powołano nową komórkę Biuro Kontroli Jakości. Zlikwidowano Pełnomocnika Zarządu ds. integracji w ramach Grupy

Przeniesiono zadania związane z zabezpieczeniem floty samochodowej na potrzeby Zarządu i Centrali Spółki z Departamentu Logistyki do Departamentu Organizacyjnego.

Zlikwidowano zakłady (Archiwum, Nadruk Papieru) do innych departamentów. Zakład Polskie Przetwory uzyskał rangę Oddziału.

Zlikwidowano stanowiska kierowników w komórkach organizacyjnych pozostawiając jednolite nazewnictwo (dyrektorzy)

Zlikwidowano możliwość powoływania w drodze uchwały dodatkowych pełnomocników Zarządu i równocześnie utworzono możliwość zatrudniania doradców w ramach komórek organizacyjnych.

Zatem czemu dokonano restrukturyzacji, jaki cel zamierzano osiągnąć i jaki efekty uzyskano?

Trudno nie odnieść wrażenia, że to raczej pozorowane ruchy (dzielenie, łączenie, przeniesienie zadań, zmiana nazewnictwa itd itd), w wyniku których, niektóre osoby się zwolni, innych się przesunie, a jeszcze innych zatrudni. Zmiany organizacyjne mogą być zatem wygodnym sposobem na eliminowanie osób niewygodnych i nagradzanie "swoich". Czy tak było w istocie?

15 lipca w informacji dla pracowników Przewodnicząca Komisji Oddziałowej NSZZ Solidarność Pracowników KGS w centrali Spółki Lucyna Modrak stwierdzała Wszelkie zmiany organizacyjne w Spółce w pierwszej kolejności dotykają Centrali. To z jednej strony zrozumiałe, a z drugiej wymaga jeszcze większej wrażliwości i aktywności związków zawodowych. Tę potrzebę dobitnie pokazał ubiegłoroczny trudny proces likwidacji Biura Produktów Grupy w Centrali. Dzielenie pracowników na lepszych i gorszych ... nie powinno mieć miejsca w żadnym przypadku. Czy też szukanie oszczędności kosztem koleżanek i kolegów z innej jednostki organizacyjnej. Tym bardziej, że do Centrali wliczają się obecnie również Pracownicy z Archiwum i Nadruku Papieru.

Jak wynika ze sprawozdania zarządu za rok 2022/23, w lipcu 2023 roku w KGSie było 20 departamentów i biur, 8 oddziałów i 3 zakłady oraz 2 pełnomocników w Centrali. Pod koniec sierpnia 2023 zostało zatwierdzonych 27 regulaminów departamentów, biur, pełnomocników. Obecnie jest 24 departamenty i biura, 1 pełnomocnik w Centrali i 9 oddziałów.

Zatem w lipcu 2023 roku było 31 jednostek organizacyjnych i 2 pełnomocników, a dziś jest ich 33 i 1 pełnomocnik. A zatem w porównaniu z lipcem ubr. liczba jednostek organizacyjnych się nie zmniejszyła.

Z informacji związkowych wynika także, iż 22 sierpnia Zarząd poinformował Radę Nadzorczą, że zatrudnienie (umowy o pracę na etatach) w całej Spółce spadło rok do roku o 4 osoby, natomiast w Centrali o 21 osób. Oznacza to, że sumarycznie w Oddziałach zatrudnienie wzrosło (o 17) a w Centrali zatrudnienie zostało zmniejszone.

KGS zatrudnia 2039 osoby (stan na 30.09.2023), a to oznacza że szacunkowo rocznie ok. 60-70 pracowników ubywa w sposób naturalny (w tym kilkanaście w centrali). Tyle samo musiało zatem zostać zatrudnionych.

A zatem nie było jakiegoś szczególnego zwiększenia efektywności pracowniczej mimo kolejnych zmian organizacyjnych.