11 lipca 2025

Życie Stolicy - KGS: Compliance bezsensowności?

W 2023 roku KGS został opanowany przez środowisko związane z Arturem Balazsem. Wówczas do Spółki trafiło wiele osób, które wzmocniły w firmie, jak donoszą sygnaliści, myślenie urzędnicze a nie biznesowe.

Karolina Maria Kolańczyk, obecna dyrektor kontroli wewnętrznej i audytu KGS oraz compliance officer do KGS trafiła w marcu 2023 roku, po ponad 19 latach przeprowadzonych w kontroli Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Tak długi okres pracy w administracji w sposób oczywisty musiało wpłynąć na sposób postrzeganie kontroli i audytu przez panią dyrektor.

 

Bilokacyjne i biczasowe zdolności?

W okresie od sierpnia 2020 roku do sierpnia 2021 roku była zastępcą dyrektora na pełnym etacie, a następnie od września 2021 roku - kierownikiem biura kontroli wewnętrznej ARiMR w Poznaniu w Wielkopolsce.

jako Kierownik Biura Kontroli Wewnętrznej w Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, wykorzystałam swoje umiejętności analityczne, aby identyfikować obszary wymagające usprawnień i wprowadzać skuteczne zmiany. Zorientowana na wyniki, buduję silne zespoły i kształtuję kulturę organizacyjną, która sprzyja innowacyjności i zaangażowaniu.

- pisze pani Karolina. Zwłaszcza interesujące wydaje się słowo "zaangażowanie"

Równocześnie z pracą w ARIMR, w okresie w okresie kwiecień 2021 - maj 2022 (czyli w tym samym okresie) była zastępcą dyrektora ds. operacyjnych w CHP Energia Orlen Południe w Szepietowo/Trzebinia... także na pełnym etacie.

Jej zakres to: Odpowiedzialność za wdrażanie ładu korporacyjnego PKN ORLEN S.A., merytoryczne opracowywanie projektów zarządzeń wewnętrznych; udział w opracowywaniu bieżących informacji dla ORLEN Południe S.A.; współpraca podczas prac przygotowawczych etapu inwestycyjnego rozbudowy biogazowni w celu dostosowania do produkcji biometanu, przygotowywanie i opracowywanie dokumentów związanych z organizacją posiedzeń organów Spółki (Zarządu i Rady Nadzorczej) oraz ich archiwizowanie; nadzór nad księgami protokołów z posiedzeń Zarządu i Rady Nadzorczej.

Poznań i Trzebinia są odległe o kilkaset kilometrów. Ale może pani Karolina ma nie tylko zdolności bilokacyjne, ale także biczasowe?

 

Ochronka dla pani dyrektor?

W 2023 roku pani Karolina zostaje dyrektorem kontroli wewnętrznej i audytu. To okres rządów w KGS - Marka Zagórskiego. Jak informują sygnaliści, zastąpiła na stanowisku doświadczonego dyrektora Gerarda Nycza, "przerzucając" go na podległe stanowisko zastępcy.

Pracując w KGS równocześnie studiuje od września 2023 do 2024 r. podyplomowo na Audytor wewnętrzny, Audyt i kontrola w organizacji. Przypadek, tą uczelnię zaliczył także w okresie pracy w KGS, inny dyrektor  - Andrzej Staliński.

Gdy w marcu 2025 roku wiadomo było już, że prezes Marek Zagórski się nie ostanie, pani Karolina otrzymuje dodatkową funkcję "compliance officer" i w ten sposób uzyskuje dodatkową ochronkę przed zmianami.

 

Nieefektywna kontrola?

Od ponad dwóch lat pełnię rolę Dyrektora w Krajowej Grupie Spożywczej S.A., skupiając się na audycie wewnętrznym i rozwoju organizacyjnym. Moja praca obejmuje nieustanne doskonalenie procesów kontrolnych, co przyczynia się do zwiększenia efektywności operacyjnej i redukcji ryzyka w naszej Grupie Kapitałowej

pisze pani Karolina na swoim profilu na linkedinie. Zwiększenie efektywności operacyjnej, redukcja ryzyka w Grupie Kapitałowej to ładnie brzmi, ale co to ma wspólnego z rzeczywistością? Na łamach naszego portalu opisywaliśmy różne sytuacje, nieprawidłowości mające miejsce w grupie np. ws. KHBC. I nic, a przynajmniej nic nie słychać.

Z kolei pracownicy spółek zależnych drwią, że pani Kolańczyk nawet połowicznie nie jest w stanie zrozumieć problemów, które mają być analizowane w ramach kontroli wewnętrznej. Zdaniem sygnalistów, jest ona kreatorem bezsensownej dokumentacji z zakresu compliance, którą nakazuje się wdrażać, poprzez porozumienie holdingowe w spółkach zależnych, pomimo że żadne przepisy prawne nie zobowiązuje do tego zarządy spółek zależnych.

To skandal, żeby w dobie tak wielu kryzysów i potrzeb rynkowych zatrudnia się w KGS dyrektorów, którzy poza przekładaniem dokumentów i żądaniem raportowania w sprawach nieistotnych, nie mieli pojęcia o prawdziwej działalności gospodarczej, potrzebach firm i prowadzenia biznesu.

Zarówno działalność controllingu, który jest bezużyteczny wydawaniem pieniędzy spółki jak i departament kontroli wewnętrznej, które nie spełnia swojej funkcji powinny być zlikwidowane w strukturze KGS i zastąpione fachowcami od dywersyfikacji działalności Spółki i rozliczanymi według efektów i skuteczności ich pracy (przychodów i zysków)

słyszymy od jednego z nich. Mocna, krytyczna ocena. Czy uzasadniona?

W 2024 roku Rada Nadzorcza KGS ogłosiła postępowania konkursowe na zewnętrzne audyty outsorcingu, potencjału kadry zarządzającej, zamiast zlecić  odpowiednie kontrole wewnętrzne. Czyżby brak odpowiedniego zaufania do audytu i kontroli wewnętrznej KGS?

 

Interweniujcie!

Sygnaliści proszą nas także o interwencję również w sprawach porozumienia holdingowego, które jest absurdalne w treści i nakłada na spółki zależne liczne obowiązki, których podstawą są biurokratyczne oczekiwania i widzi mi się dyrektorów KGS, co też niniejszym czynimy.

 

źródło: https://www.linkedin.com/in/karolina-kola%C5%84czyk-2808/?originalSubdomain=pl

 

 (za https://zyciestolicy.com.pl)


7 lipca 2025

Życie Stolicy: Ustawa bezkarnościowa bodnarowców?

Jak ujawnił redaktor Michał Karnowski w programie „Minęła 20:15” (Telewizja wPolsce24) przygotowana była ustawa bezkarnościowa, która miała zapewnić bezkarność środowisku związanym z obecną władzą w związku z ich bezprawnymi działaniami po 15 października 2023 roku.

 

Ustawa bezkarnościowa miała trafić do prezydenta Trzaskowskiego

– Grupa „bodnarowców” ma już gotową ustawę bezkarnościową, która miała trafić do Sejmu, a następnie na biurko prezydenta – zakładano, że będzie nim Rafał Trzaskowski

– powiedział Karnowski, podkreślając że sprawa miała ruszyć już na pierwszym posiedzeniu Sejmu po zaprzysiężeniu nowego prezydenta. Plany te zostały jednak pokrzyżowane przez zwycięstwo Karola Nawrockiego.

Każdy, kto w celu przywrócenia demokracji i praworządności, kierując się nadrzędnym interesem demokracji europejskiej, dokonał w okresie po 15 października 2023 roku działań mogących być uznanymi za niezgodne z polskim prawem nie podlega karze

— podał Michał Karnowski, nakreślając treść wspomnianego artykułu.

 

Ustawa bezkarnościowa z czasów PIS

Przypomnijmy w grudniu 2022 roku czyli za czasów PIS, Sejm przyjął ustawę o zaniechaniu ścigania za niektóre czyny związane z organizacją wyborów kopertowych na prezydenta w 2020 r. Ówczesna opozycja (a dzisiejsi rządzący) grzmiała przeciwko tej ustawie zwalniającej z odpowiedzialności karnej wójtów, burmistrzów i prezydentów, którzy przekazali spisy wyborców Poczcie Polskiej, w związku z przygotowaniem tzw. wyborów kopertowych.

Dziś zamierzali zaproponować ustawę, która zwalnia z odpowiedzialności karnej za czyny niezgodne z prawem, a nawet stanowią czyny przestępcze popełnione „w imię przywracania demokracji i praworządności”.

Jeżeli tak jest, to świadczy jak tzw. prawnicy, urzędnicy i politycy traktują u nas prawo.

6 lipca 2025

Życie Stolicy: KGS - Propaganda feministyczna ważniejsza od sprzedaży i marketingu cukru?

Co jest ważniejsze dla KGS sprzedaż cukru czy propaganda feministyczno-równościowa? To pytanie pojawia się w związku ze środowym brukselskim wypadem Olgi Adamkiewicz, i o której informuje Spółka na swoim profilu facebook’owym:

 

Polityczno-feministyczne wydarzenie?

Kamila Gasiuk Pihowicz by Lukasz KaminskiCzłonkini Zarządu Krajowej Grupy Spożywczej S.A., Olga Adamkiewicz, wzięła udział jako panelistka w debacie eksperckiej „Women on Boards: Budując równość w biznesie i przywództwie”, która odbyła się 2 lipca 2025 r. w Brukseli. Wydarzenie zostało zorganizowane przez Posłankę do Parlamentu Europejskiego Kamila Gasiuk-Pihowicz oraz Business & Science Poland, pod honorowym patronatem Ministerstwo Aktywów Państwowych.
Ewa Kopacz debata z Szydlo 19.10.2015Wydarzenie rozpoczęło wystąpienie Wiceprzewodniczącej Parlamentu Europejskiego, byłej Premier RP Ewa Kopacz, która podkreśliła, że „Nie ma demokracji bez równości. Nie ma równości bez demokracji.” Następnie odbyły się dwa panele dyskusyjne z udziałem przedstawicieli administracji publicznej, spółek Skarbu Państwa oraz sektora prywatnego.

Uważni obserwatorzy zauważyli, iż na zdjęciach z tego wydarzenia, firmowanych zresztą przez sam KGS, można dostrzec szyld EPL czyli Europejskiej Partii Ludowej (do której należy Platforma Obywatelska).

Wiceprezes KGS bierze w nim udział

Olga Adamkiewicz zabrała głos w drugim panelu, odnosząc się do roli kobiet w strukturach zarządczych: „Ważne, aby dawać kobietom w Spółkach możliwość realnego wpływu na funkcjonowanie organizacji.”
W trakcie debaty poruszono m.in. zagadnienia związane z unijną dyrektywą „Women on Boards”, strategią UE na rzecz równości płci 2020–2025, a także praktycznymi działaniami na rzecz zwiększenia udziału kobiet w gremiach decyzyjnych. Dyskusję moderowała Ewa Dolińska, Zastępczyni Dyrektora Biura Ministerstwo Aktywów Państwowych, Przewodnicząca Rady Głównej Business & Science Poland, która zwróciła uwagę, że „Prawa kobiet to nie tylko godność i szacunek, ale realny wpływ na gospodarkę i fundamentalne prawa człowieka.”…
Udział Krajowej Grupy Spożywczej S.A. w debacie to element aktywnego zaangażowania budowania nowoczesnych, odpowiedzialnych struktur zarządczych opartych na zasadach równości i transparentności.

czytamy na facebook’owym profilu Spółki.

 

Ile spółka zapłaciła za ten wyjazd?

Brukselski wypad pani wiceprezes na wydarzenie pod szyldem partyjnym oraz firmowanie tego przez KGS wywołało komentarze. Jak stwierdza Eugeniusz Lotek:

Narady , konferencje, sesje i inne dysputy i co z tego praktycznie wynika ? NIC !!!

Otrzymaliśmy także pytania od sygnalistów (pracowników KGS i spółek zależnych):

– Co ten wyjazd i to wydarzenie miało wspólnego ze zdobywaniem nowych rynków, sprzedażą cukru, promowaniem produktów i marek KGS? Czy propaganda feministyczno-równościowa jest dziś ważniejsza od tych kwestii?

– Ile Spółka za ten wyjazd zapłaciła (przypomnijmy rok 2024/25 Spółka zamknie stratą kilkuset milionów złotych)?

– Dlaczego KGS uczestniczy i firmuje wydarzenie pod szyldem partyjnym?

Może pani wiceprezes zajmie się wreszcie tymi sprawami, do której rada nadzorcza ją powołała. Za co ona bierze pieniądze?

I cóż tu możemy dodać?…

Polecamy także: